Donosimo tri razloga zašto naivnost može biti tvoja preduzetnička supermoć plus dva načina za odbranu od potencijalnih nedostataka.
U startap svijetu, naivnost se često posmatra kao obaveza (prepreka). Logična pretpostavka je da je nedostatak iskustva ili znanja izjednačen sa većom vjerovatnoćom neuspjeha. Međutim, ova perspektiva zanemaruje jedinstvene prednosti koje naivnost može donijeti tvom preduzetničkom putovanju. Kada se pravilno iskoristi – i kada se njeni potencijalni nedostaci pravilno ublaže – naivnost može biti velika prednost u preduzetničkim i inovativnim naporima.
Snaga: Nova prednost iz perspektive
Naivnost sa sobom nosi dar svježih perspektiva. Ljudi koji su novi u industriji ili nisu svjesni njenih ukorijenjenih uvjerenja i ponašanja pripremljeni su da preispitaju status kvo i zamisle nove mogućnosti. Oslobođeni zavisnosti od putanje o tome kako se stvari obično rade, njihove svježe oči mogu da identifikuju nove praznine i mogućnosti, što dovodi do jedinstvenih vrijednosnih ponuda, disruptivnih poslovnih modela i novih načina rada.
Snaga: Rezilijentnost rođena iz neznanja
Postoji posebna rezilijentnost koja dolazi iz nepoznavanja punog obima izazova koji su pred nama. Ovo neznanje može zaštititi preduzetnike od straha od neuspjeha, omogućavajući im da napreduju sa optimizmom i odlučnošću, čak i ako to nije uvijek u potpunosti opravdano. Suočićeš se sa putem prepunim neizvjesnosti i neuspjeha, ali nastavi naprijed jer iskreno nećeš ni znati za bolje.
Snaga: Snaga strasti
Bez detaljnih tabela za analizu troškova i koristi koje bi sputavale, moraš da se osloniš na druge prednosti. Redovno svoj nedostatak iskustva zamijeni neobuzdanom strašću. Ovo naravno ne znači da iskusniji ljudi takođe ne mogu biti super strastveni. Ali bez potpunog razumijevanja izazova koji su pred nama, vizije nekih neiskusnih osnivača su vođene njihovom strašću prema problemu koji rešavaju, a ne preprekama sa kojima bi se mogli suočiti. Ova perspektiva koja bi mogla da se okrene više strasti nego praktičnosti je zarazna, privlačeći članove tima, investitore i kupce na cilj.
Prilika: Prihvatite način razmišljanja o rastu
Ako je iskustvo osnivača nešto slično onim “naivnim”, to će zahtijevati veoma strmu krivulju učenja.
To znači da će učenje postati najvažniji aspekt posla za brzo sticanje svih novih vještina i znanja koje još uvijek nemaš. Ovaj način razmišljanja o stalnom učenju – kada se uradi kako treba – njeguje kulturu prilagodljivosti i stalnog poboljšanja u cijeloj organizaciji. Mantra “vječiti student” može podsjetiti da uvijek pronađeš načine da učiš, rasteš i razvijaš se. Ako te nešto može naučiti neki startap, to je koliko trebate da naučite.
Prilika: Okružite se mudrošću
Dok naivnost služi dragocijenoj svrsi – takođe može ostaviti velike praznine u znanju i iskustvu. Zato je ključno imati suosnivača koji je već prošao kroz to putovanje. Serijski preduzetnik, koji može biti suosnivač u startapu, može unijeti u zajednički rad teško stečenu mudrost i ožiljke iz bitke prethodnih startapa. Budi jaka dopuna na taj način, a ta osoba može izbalansirati neke od potencijalnih obaveza neiskustva svojim znanjem i perspektivama koje je ranije radila.
Iako naivnost u preduzetništvu dolazi sa svojim nizom izazova, ona takođe nudi jedinstvene prednosti koje mogu da katalizuju izuzetne uspjehe. Nedostatak iskustva može biti snaga koja podstiče inovacije, otpornost i strastvenu potragu za promjenom. Umjesto da se toga stidiš, tvoja naivnost može biti snažan podsjetnik da nam ponekad nepoznavanje onoga što ne znamo omogućava da sanjamo veće, pomjeramo granice i stvaramo nešto zaista revolucionarno. Pobrini se da se zaštitiš od njenih nedostataka i onda neka naivnost bude tvoja supermoć.
Za još više sadržaja zaprati nas na Instagramu i Facebooku.
Izvor: inc.com
Preveo i prilagodio: Miloš Blagojević
